¿Quién te ha dado tu hacienda o tu dinero?
O son fruto del trabajo honrado,
o el haber que tu padre te ha legado,
o el botín de un ladrón o un usurero.
Si el dinero que das al pordiosero
te lo dio tu sudor, te has sublimado;
si es herencia, ¡cuán bien lo has empleado!;
si es un robo, ¿qué das, mal caballero?
Yo he visto a un lobo que, de carne ahíto,
dejó comer los restos de un cabrito
a un perro ruin que presenció su robo.
Deja, ¡oh rico!, comer lo que te sobre,
porque algo más que un perro será un pobre,
y tú no querrás ser menos que un lobo.
El comisario europeo Pierre Moscovici, ya advirtió de que estas prácticas tienen “potencial para socavar la equidad del mercado interior europeo”. Llama la atención que en la Unión defiendan dicha interpretación de la equidad mientras que aquí las enormes diferencias y bonificaciones existentes en la actualidad entre Comunidades Autónomas rompan el principio de igualdad tributaria de todos los españoles.
Los mayores contribuyentes del país lo son porque no tienen su dinero invertido en empresas radicadas en el extranjero, que son uno de los grandes quebraderos de cabeza para los inspectores de Hacienda españoles. Las razones son que no se pagan impuestos por los beneficios obtenidos fuera del país y la opacidad de sus propietarios, muchas veces en países de baja tributación.
Operar desde los Países Bajos se ha convertido en una de las opciones favoritas para muchas empresas, entre ellas las tecnológicas, que prestan servicios a toda Europa, por lo que no puede afirmarse que su actividad radique en un sólo país y eligen el que más les favorezca. Eso anima a otras empresas de dudoso objeto a hacer lo mismo. Un ejemplo es la agencia de representación de futbolistas Media Base Sports, creada por el empresario Jaume Roures, Pere Guardiola (el hermano del entrenador) y el grupo chino DDMC, que tiene oficinas y filial en España, pero es en Holanda donde está su matriz, a pesar de que allí no consta ninguna oficina de la compañía.
Media Base Sports tiene una amplia experiencia con la ingeniería societaria. En su momento Fabricio González, asesor legal de Guardiola, comentó el porqué de este esquema fiscal. "Debido al componente fuertemente internacional de sus negocios, participa en sociedades con sedes o centros de trabajo en aquellos lugares en los que tiene intereses económicos o estratégicos amén de garantizarle estabilidad y seguridad jurídica".
Operar desde los Países Bajos se ha convertido en una de las opciones favoritas para muchas empresas, entre ellas las tecnológicas, que prestan servicios a toda Europa, por lo que no puede afirmarse que su actividad radique en un sólo país y eligen el que más les favorezca. Eso anima a otras empresas de dudoso objeto a hacer lo mismo. Un ejemplo es la agencia de representación de futbolistas Media Base Sports, creada por el empresario Jaume Roures, Pere Guardiola (el hermano del entrenador) y el grupo chino DDMC, que tiene oficinas y filial en España, pero es en Holanda donde está su matriz, a pesar de que allí no consta ninguna oficina de la compañía.
Media Base Sports tiene una amplia experiencia con la ingeniería societaria. En su momento Fabricio González, asesor legal de Guardiola, comentó el porqué de este esquema fiscal. "Debido al componente fuertemente internacional de sus negocios, participa en sociedades con sedes o centros de trabajo en aquellos lugares en los que tiene intereses económicos o estratégicos amén de garantizarle estabilidad y seguridad jurídica".
El comisario europeo Pierre Moscovici, ya advirtió de que estas prácticas tienen “potencial para socavar la equidad del mercado interior europeo”. Llama la atención que en la Unión defiendan dicha interpretación de la equidad mientras que aquí las enormes diferencias y bonificaciones existentes en la actualidad entre Comunidades Autónomas rompan el principio de igualdad tributaria de todos los españoles.
El comisario europeo de Asuntos Económicos y Monetarios, Pierre Moscovici, es el miembro de la Comisión Europea encargado de la cartera que coordina toda el área económica del Ejecutivo de la Unión, así como los aspectos de su política con incidencia sobre la moneda única.
En cuanto a la equidad tributaria, hay diferentes criterios para ponderar la distribución de las cargas y de los beneficios o la imposición de gravámenes entre los contribuyentes para evitar que haya cargas excesivas o beneficios exagerados. Las cargas excesivas rompen el principio de equidad, pero nadie tiene derecho a decirle a un empresario que tiene beneficios exagerados, porque ese es un juicio de valor carente de la lógica de la libertad de empresa.
Establecer la carga tributaria teniendo en cuenta la capacidad de pago de los individuos guarda relación con el principio de progresividad. Sin embargo, éste debe ser conciliado con el principio de igualdad y es progresivo que quien gana más, pague más en la misma proporción que los demás. El artículo 31.1 de la Constitución española establece que: «Todos contribuirán al sostenimiento de los gastos públicos de acuerdo con su capacidad económica mediante un sistema tributario justo inspirado en los principios de igualdad y progresividad que, en ningún caso, tendrá alcance confiscatorio».
Establecer la carga tributaria teniendo en cuenta la capacidad de pago de los individuos guarda relación con el principio de progresividad. Sin embargo, éste debe ser conciliado con el principio de igualdad y es progresivo que quien gana más, pague más en la misma proporción que los demás. El artículo 31.1 de la Constitución española establece que: «Todos contribuirán al sostenimiento de los gastos públicos de acuerdo con su capacidad económica mediante un sistema tributario justo inspirado en los principios de igualdad y progresividad que, en ningún caso, tendrá alcance confiscatorio».
Más de la mitad de las crecientes fortunas de los ricos españoles están libres de impuestos. A los edificios, acciones de empresas y derechos económicos valorados en casi 300.000 millones de euros que están exentos de tributar en Patrimonio se les suman otros por más de 100.000 a los que el boyante Gobierno de Madrid exime de tributar bonificando el 100% de la cuota.
La presión fiscal que soportan las fortunas de los más ricos de España, los que poseen patrimonios de más de 700.000 euros (400.000 en Aragón) en edificios, tierras, acciones, rentas, concesiones, joyas, coches y barcos de lujo y obras de arte, resulta más bien liviana: más de la mitad de esa riqueza está libre de impuestos mientras pagan por el resto apenas un 0,38% anual, según indica la última Estadística de los Declarantes del Impuesto de Patrimonio de la Agencia Tributaria.
La suma de esas cifras sitúa por encima de los 400.000 millones de euros la valoración de las fortunas libres de impuestos en España, según los últimos datos disponibles. La presión impositiva sobre el conjunto de esas fortunas se sitúa en el 0,16%, un tipo efectivo 95 veces inferior a la media del país (15,2%), en el que el IVA arroja uno del 15,3%, el IRPF otro del 12,8% y Sociedades uno del 9,2%.
El tratamiento fiscal de este patrimonio, cuya valoración equivale a más de la mitad del PIB español, parece abocado a cambios tras el desplome de la recaudación debido a la pandemia. Pero lo más grave es que demuestra que nunca se ha cumplido el principio de progresividad.
La OCDE y el Fondo Monetario Internacional llevan años insistiendo en la necesidad de reformar la fiscalidad para ir aumentando la aportación tributaria de los grandes patrimonios, que no debería ser excesiva para que no provoque una expulsión del capital que buscaría otros países con menos presión tributaria.
El camino elegido por el Ejecutivo parece claro: subir los impuestos como la famosa Tasa Tobin española o la Tasa Google. Otros son la subida de IRPF para las rentas más altas.
CREO,
SINCERAMENTE, COMO TÚ, QUE LOS SISTEMAS BANCARIOS SON MÁS PELIGROSOS QUE LOS
EJÉRCITOS.
(THOMAS JEFFERSON)
Como publica CINCO DIAS, la banca tributa a un tipo real 10 puntos inferior a su nominal en Sociedades. Abona un 19,8% frente al 30% que le correspondería mientras que la empresa media tributa 3,4 puntos por debajo del tipo general del 25%.
La Agencia Tributaria publicó el 12 de Noviembre de 2.019 datos que ayudan a aclarar cuántos impuestos pagan realmente las empresas. La conclusión es que si bien la compañía media paga cerca del tipo nominal de partida que fija Sociedades, los grandes grupos y la banca acaban haciéndolo muy por debajo.
Los datos de la Agencia Tributaria también revelan que Hacienda solo acaba ingresando el equivalente al 6,25% del beneficio total de los grandes grupos empresariales, cifra que baja al 2,68% en el caso de los bancarios.
Es decir, que la empresa media paga 3,4 puntos por debajo del tipo nominal general; los grandes grupos, 5,4 puntos menos; y los bancarios abonan 10,24 puntos por debajo del umbral de gravamen de partida que les correspondería. Todos ellos acaban rebajando el punto de partida gracias a los diversos beneficios fiscales que contempla la ley.
El dato varía con fuerza, además, si se tiene en cuenta el tamaño de las compañías. Así, las microempresas abonan un tipo efectivo del 22,99% mientras que las compañías de más de 5.000 empleados pagan el 16,43%.
Por volumen de negocio, a su vez, aquellas firmas que facturan menos de 50.000 euros pagan un tipo efectivo medio por sociedades del 22,88% sobre su base imponible, mientras que las de más de 1.000 millones acaban abonando un 19,89%.
La estadística, que despejó una duda que llevaba años enfrentando a los ministros de Hacienda con el empresariado, llegó en un momento en el que el PSOE abogaba por establecer un tipo mínimo de Sociedades para evitar que las grandes compañías acaben pagando menos del 15% de su base imponible en impuestos gracias a los beneficios fiscales existentes, o un 18% en el caso de banca y petroleras. Aunque las cifras indican que la media de empresas se sitúa por encima de dichos umbrales, la medida busca que todas lo estén, lo que acabaría elevando el tipo efectivo medio.
No es ese sólo el problema de la escasa contribución de las grandes compañías que cuentan con asesores que prestan servicios de ingeniería financiera y tienen acceso directo a la Dirección de Grandes Empresas de la Agencia Tributaria. En la rigurosidad de la gestión e inspección tributarias es donde se encuentra la solución a los problemas financieros del resto de la Administración Pública.
El 3 de febrero de 2012 el Ministro de Economía Luis de Guindos declara que España necesita cincuenta mil millones de Euros. El 24 de abril de 2012, el FMI pide a Bankia que mejore el balance y la gestión. El sábado 9 de junio de 2012 el ministro de Economía Luis de Guindos anunció que España había solicitado y obtenido de la Unión Europea un rescate bancario de hasta cien mil millones de euros que el Estado utilizó para sanear el sistema financiero español a través del FROB.
A pesar de que el último garante del dinero concedido es el Estado y no los bancos, "España garantizará el préstamo y tendrá que devolverlo"), por lo que la Banca no sólo paga menos, sino que les pagamos entre todos sin que los beneficiarios lo devuelvan. Aunque sea con deuda pública, que reducirá nuestra prima de riesgo.
Bankia, el principal beneficiado con el rescate, se ha fusionado con CaixaBank, que pese a que calcula un notable aumento de beneficios, ha aprobado el mayor Expediente de Regulación de Empleo de la historia del sector financiero, con el aplauso de los sindicatos, y que tendrá un coste de 1.900 millones.
El ERE de CaixaBank se ha pactado con la salida de 6.452 empleados del grupo, el 14,5% de la plantilla. El 75,9% de las salidas, un total de 4.902, corresponderán a la red comercial y, el resto (1.550), a servicios centrales y estructuras intermedias.
La reducción en el número de afectados se debe, en parte, a la recolocación de 708 trabajadores en empresas filiales del grupo CaixaBank. Las personas que se recoloquen lo harán mediante la fórmula de excedencia especial de grupo y tendrán opción de volver al banco, si así lo desean, transcurrido un plazo de cinco años.
Todas las salidas serán 100% voluntarias, como exigían los representantes laborales. CaixaBank promete un plan de recolocación para que la gente que abandone la entidad encuentre un nuevo empleo en el periodo más corto posible. Por otro lado, se ha pactado un acuerdo laboral de integración para la plantilla procedente de Bankia que entrará en vigor el 1 de septiembre, garantiza la retribución actual anual de Bankia y establece una progresiva homologación a las condiciones vigentes en CaixaBank.
También establece la homologación salarial de los empleados de Bankia cuando se produzcan mejoras, de forma progresiva en un plazo de cinco años desde la fecha efectiva de la integración. La armonización de las aportaciones a los planes de pensiones de empleados a las condiciones de CaixaBank también se homologará de forma progresiva.
El resto de beneficios sociales de CaixaBank se aplicará de forma inmediata, una vez salvados los periodos de moratoria para respetar algunos beneficios previos. En relación a la póliza sanitaria, se garantiza la cobertura para todos los empleados.
El ajuste de empleo irá acompañado de la integración de 1.534 oficinas (el 27% de la red actual) y el acuerdo incluye una serie de medidas que permitirán impulsar el desarrollo de la red comercial y de los modelos de oficinas Store, oficinas de nuevo modelo de CaixaBank están centradas en el asesoramiento a los clientes, con un nuevo diseño, más personal, más servicios y mejor adaptación a los nuevos hábitos de los consumidores.
Además, se amplía a 2.900 el número de empleados que pueden estar destinados a los centros inTouch, el modelo de atención digital que ofrece atención personalizada a los clientes a través de los canales tecnológicos remotos.
Para mejorar la atención en el ámbito rural, se amplían los cupos de oficinas singulares y oficinas ventanilla y se mantiene el servicio de ofimóvil. La entidad ha asegurado que mantendrá sus servicios en todas las plazas donde es el único operador.
El presidente de CaixaBank, José Ignacio Goirigolzarri tiene una remuneración de hasta 2,1 millones de euros, es decir, más del doble de lo que venía percibiendo en Bankia. Goirigolzarri ha defendido este viernes que su sueldo y el del consejero delegado, Gonzalo Gortázar, son inferiores a las referencias de entidades comparables del sector.
Asimismo, CaixaBank ha establecido un bonus de 200.000 euros vinculado al plan de objetivos para Goirigolzarri, además de un plan de incentivos en acciones de 2021 que cobraría a partir de 2025 en función del cumplimiento de determinados resultados prefijados. Este plan detalla que el presidente tiene derecho a algo más de 105.000 acciones que, a precios actuales de mercado, tiene un valor de 270.000 euros.
De estos incentivos también se beneficiarán una parte de los altos directivos que provienen de Bankia. CaixaBank ha elevado de 90 a 130 los ejecutivos que podrán recibir acciones dentro de cuatro años.
Según CaixaBank, el consejo de administración ha considerado en todos los emolumentos para el nuevo presidente la dimensión del banco, primer grupo financiero en España y décima compañía del Ibex por capitalización bursátil, además de funciones ejecutivas. Y resalta que se alinean con las pautas del regulador.
